在职场中呆久了，接触到不同的人，他们的做事风格各异，这种风格可能和性格，环境以及过往经验有关。
这些做事风格在处理事情上无论是过程还是结果都可能千差万别。我总结大概有两种类型，一种是对上管理型，一种是处理问题型。
虽然对上管理型最终也是要解决问题的，但是他是面向上级解决问题，在解决问题的时候不太会思考怎么解决问题，而在意的是解决问题的结果。这种可能问题最终是被解决了，但是可能不是最佳方式，可能是临时解决，基于这种对上解决问题的方式也注定他在处理问题时不会考虑相对长远的事情，属于领导发现问题解决问题，再发现再解决。这种方式可能比较高效，但是对组织是否有益可能不一定。问题如果都是单点式的处理，就不能形成问题-解决-总结-经验-避免下次再出现的闭环。导致的结果是，可能相同的问题重复出现。
处理问题型其实也就是面向问题解决问题，有可能领导发现的是A问题，但是分析下来其实A是由于BCD问题导致的，其实你可以只解决A，领导的问题被解决了，但是BCD还在那里。因为这种处理问题的方式你会思考问题本身，所以你会总结经验，因为很多问题有相似性。这种方式相对处理问题会低效，但是可能对组织的长远发展是有易的。前期问题比较多，但是一旦处理好之后问题会越来越少，因为每一次的问题处理都是对一类问题的处理。